هلدینگ چیست؟

شرکت هلدینگ یا شرکت مادر (Holding Company) شرکتی است که نه محصولی تولید می‌ کند، نه کسب و کاری انجام می ‌‎دهد و نه کالا یا خدماتی می‌ فروشد اما صاحب دارایی شرکت‌ های زیر مجموعه خود می باشند.

نحوه تاسیس این شرکت، با صدور مجوز از سازمان بورس اوراق بهادار و سپس، ثبت آن، در سامانه جامع ثبت شرکت ها می باشد. در ادامه بیشتر در مورد این شرکت صحبت می کنیم:

شرکت هلدینگ چیست؟

شرکت هلدینگ یک نوع شرکت است که در اصطلاح مدیریت کسب و کار به کار می‌رود. هلدینگ به مجموعه‌ ای از شرکت‌ ها و واحدهای تجاری گفته می‌ شود که با هم تحت یک کنترل مالی یا مالکیتی قرار دارند.

در این ساختار، شرکت هلدینگ (شرکت مادر) عمدتا به صورت سهامی مسئولیت محدود در سطح مالکیتی دارد و سهام آن به شرکت‌ ها و واحدهای زیرمجموعه‌اش (شرکت‌های دختر) تقسیم می‌ شود.

هدف اصلی شرکت هلدینگ به دست آوردن سهام و کنترل شرکت‌های دیگر است تا به عنوان یک مجموعه بهره‌وری افزایش یابد و از تخصص‌ ها و تجربیات مختلف شرکت‌ های زیرمجموعه خود بهره‌مند شود. این ساختار به شرکت‌ ها اجازه می‌ دهد تا مستقل باقی بمانند، اما همزمان از تسهیم منابع و فناوری‌ ها بهره‌مند شوند.

شرکت هلدینگ ممکن است در صنایع مختلف حضور داشته باشد و شرکت‌ های زیر مجموعه آن ممکن است در صنایع مختلف فعالیت کنند. این شرکت‌ ها ممکن است با هدف بهره‌برداری از سینرژی‌ های موجود بین زیر مجموعه‌ ها، کاهش هزینه‌ ها، بهبود مدیریت و بهبود عملکرد مالی کل مجموعه تحت نظر هلدینگ فعالیت کنند. همچنین، شرکت هلدینگ می‌ تواند در جذب سرمایه و سرمایه‌گذاری در شرکت‌ها کمک کند.

البته معمولاً هر شرکت هلدینگ دارای استراتژی‌ ها و اهداف خاص خود است و ممکن است تنوع بسیاری در نوع و محدوده فعالیت‌های زیر مجموعه‌ های آن وجود داشته باشد.

تفاوت شرکت هلدینگ با شرکت های سرمایه گذاری

تفاوت اصلی بین شرکت هلدینگ و شرکت‌های سرمایه‌گذاری در نحوه فعالیت و هدف اصلی آن‌ ها است. در حقیقت شرکت هلدینگ به تحت‌ کنترل داشتن و بهره‌وری از زیر مجموعه‌ های خود می‌ پردازد، در حالی که شرکت‌ های سرمایه‌ گذاری به تغییرات قیمت‌ ها و سرمایه‌گذاری‌ های خود سود می‌ برند. البته، ممکن است شرکت‌ ها به صورت ترکیبی از هر دو نوع فعالیت عمل کنند و عملکرد‌های متنوعی داشته باشند.

به هر حال شرکت هلدینگ یک شرکت مادر (شرکت هلدینگ) سهام دیگر شرکت‌ها (شرکت‌های دختر) را تهیه و مالکیت آن‌ها را دارد. این سهام‌ ها ممکن است نماینده سهام‌های اکثریتی در شرکت‌های زیر مجموعه باشند.

هدف اصلی یک شرکت هلدینگ افزایش ارزش سهام و بهره‌ وری مالی از طریق مدیریت بهینه و استراتژیک زیرمجموعه‌ های خود است. شرکت هلدینگ به تبدیل سرمایه‌ های خود به سهام و سپس سهام‌ ها را به دست‌آوردن درآمد و سود می‌ پردازد.

اما شرکت‌ های سرمایه‌ گذاری به طور معمول به خرید و فروش اوراق بهادار و سایر دارایی‌ ها به منظور کسب سود از تغییرات قیمت‌ ها می‌پردازند. این شرکت‌ها ممکن است به طور مستقیم در بازار سرمایه سهام، اوراق بهادار، املاک، سهام در صندوق‌ های سرمایه‌ گذاری قرار داشته باشند.

هدف اصلی شرکت‌ های سرمایه‌ گذاری کسب سود از سرمایه‌ گذاری‌ های خود است و درآمد اصلی آن‌ها از تغییرات قیمت‌ ها و بازدهی سرمایه‌گذاری‌ ها به دست می‌آید.

ساختار هلدینگ چگونه است؟

ساختار یک شرکت هلدینگ معمولاً به صورت سلسله‌ مراتبی و سهامی می‌باشد. در این ساختار، شرکت مادر (شرکت هلدینگ) به صورت مستقل سهامی تأسیس می‌شود و سهام آن در اختیار سهامداران آن قرار دارد.

شرکت مادر هلدینگ نقش کنترلی و مالکیتی در زیر مجموعه‌ های خود را دارد. زیر مجموعه‌ های شرکت هلدینگ (شرکت‌های دختر) نیز به صورت جداگانه به ثبت می‌ رسند و در آن‌ ها نیز سهامداران خود را دارند.

ساختار هلدینگ معمولاً از چندین سطح تشکیل شده است. به این معنی که شرکت هلدینگ ممکن است در ابتدا یک شرکت مادر باشد و زیر مجموعه‌ های اصلی آن مجموعه‌ های دیگری (شرکت‌های فرزند) را کنترل کنند و هر یک از این شرکت‌ های فرزند نیز ممکن است زیر مجموعه‌ های دیگر خود را در بر بگیرند. این ساختار معمولاً برای ایجاد یک تراکم از کنترل و مدیریت بین شرکت‌ ها و افزایش بهره‌ وری به کار می‌ رود.

مزایا و معایب شرکت هلدینگ

مزایا

شرکت هلدینگ‌ها برخی مزایای قابل توجه را ارائه می‌دهند که باعث می‌شود این ساختار در صنعت و مدیریت کسب و کار محبوب شود. برخی از مزایای شرکت هلدینگ عبارتند از:

•  مدیریت مرکزی‌ و بهبود عملکرد: شرکت هلدینگ می‌تواند امکان مدیریت مرکزی‌تر را فراهم کند. با کنترل چندین شرکت زیر مجموعه، می‌توان استراتژی‌ها، فرآیندها و عملکرد شرکت‌ها را بهبود داد و بهینه کرد.
• بهره‌گیری از سینرژی: شرکت‌های زیرمجموعه می‌توانند از سینرژی‌های موجود با یکدیگر بهره‌برداری کنند. این شامل بهره‌ وری در استفاده از منابع مشترک، به اشتراک گذاری تخصص‌ ها و تجربیات، تسهیل همکاری و ادغام بین شرکت‌هاست.
• انعطاف‌ پذیری در سرمایه‌ گذاری: انعطاف‌پذیری بیشتر در سرمایه‌گذاری‌ها و متنوع‌سازی مالی کمک می‌کند که خطرات مرتبط با یک صنعت خاص کاهش یابد و سوددهی بهبود یابد.
• مدیریت ریسک متنوع: با داشتن چندین شرکت زیرمجموعه در صنایع مختلف، خطرات و ریسک‌های مالی مرتبط با یک صنعت خاص به صورت اجمالی کاهش می‌یابد. 
• جذب سرمایه‌ گذاری: شرکت‌های هلدینگ با داشتن شرکت‌های زیرمجموعه با ارزش و سوددهی، می‌توانند سرمایه‌گذاری‌های خود را از طریق فروش سهام یا صدور اوراق بهادار انجام دهند.
• ترکیب تخصص‌ ها: شرکت هلدینگ می‌ تواند تخصص‌ های مختلف شرکت‌ های زیرمجموعه را ترکیب کند و از آن‌ها در همکاری و ادغام استفاده کند. این کمک می‌ کند که نیروی کار، تجهیزات، فناوری‌ها و محصولات متنوع‌ تر و قدرتمندتر شود.

معایب 

شرکت هلدینگ‌ها از مزایایی که ذکر شد، استفاده‌های زیادی می‌توانند داشته باشند. اما همچنین، این ساختار همراه با برخی معایب و چالش‌ها نیز همراه است. برخی از معایب شرکت هلدینگ به شرح زیر هستند:

• پیچیدگی مدیریت: شرکت هلدینگ‌ها اغلب با ساختار سلسله‌ مراتبی و تعداد زیادی از شرکت‌های زیرمجموعه روبرو هستند. این ممکن است باعث پیچیدگی در مدیریت و اتخاذ تصمیمات میان شرکت‌ها شود.
• کنترل سخت: همچنین، کنترل و نظارت بر عملکرد همه شرکت‌ها می‌تواند چالش‌هایی را ایجاد کند.
• هزینه‌های اداری بالا: نیاز به حفظ و نظارت بر شرکت‌های زیرمجموعه، انجام تجارب حسابرسی مستقل، اطلاعات مالی گزارش‌های جداگانه و ارتباطات مداوم با شرکت‌های دختر ممکن است هزینه‌های اضافی را ایجاد کند.
• کاهش انگیزه و کارایی: در برخی موارد، اتکا بر سرمایه‌گذاری‌های هلدینگ ممکن است باعث کاهش انگیزه کارکنان شرکت‌های زیرمجموعه شود. افراد ممکن است احساس کنند که عملکرد آن‌ها به صورت جداگانه تأثیر گذار نیست و این می‌تواند به کاهش کارایی و تعهد کارکنان منجر شود.
• ریسک زیاد: در شرکت‌های هلدینگ، تغییرات در صنعت‌های مختلف و نوسانات بازار ممکن است تأثیر بزرگی روی عملکرد کلی شرکت داشته باشد. اگر یکی از شرکت‌های زیرمجموعه با مشکلات مواجه شود، ممکن است تأثیر آن بر دیگر شرکت‌ها و شرکت مادر احساس شود.
• کنترل مالی محدود: در بعضی موارد، شرکت هلدینگ با محدودیت‌های مالی مواجه می‌شود. چون منابع مالی به شرکت‌های دختر اختصاص داده می‌شود، شرکت مادر ممکن است در صورت نیاز به سرمایه‌گذاری‌های اضافی محدود شود.
• مسائل مالیاتی: در برخی از کشورها و قوانین مالیاتی، شرکت هلدینگ‌ ها ممکن است مواجه با مسائل مالیاتی پیچیده شوند که نیاز به برنامه‌ ریزی و مشاوره مالی دقیق دارد.

ویژگی های شرکت هلدینگ

برخی ویژگی ها وجود دارد که باعث خاص بودن هلدینگ نسبت به دیگر شرکت ها می شود. ذکر این نکته حائز اهمیت به نظر می رسد که شرکت های هلدینگ مادر به دو دسته کلی تقسیم می شوند و این دو نوع از مهم ترین ویژگی های شرکت های هلدینگ هستند:

• در نوع نخست این شرکت ها، شرکت های سهامی را داریم که در آن ضمن انجام عملیات بازرگانی، بخشی از سرمایه صرف خرید سهام در شرکت های دیگر می شود؛ این نوع شرکت ها تحت عنوان شرکت های کنترل کننده نیز شناخته می شوند.
• در نوع دوم، شرکت های سهامی سرمایه خود را صرف خرید سهام دیگر شرکت ها کرده و فعالیت های بازرگانی انجام نمی دهند که به این شرکت ها، شرکت دارنده، گفته می شود.
• دیگر ویژگی شرکت هلدینگ، حفاظت از دارایی ها در مقابل ورشکستی های شرکت های فرعی است.
• و در نهایت این شرکت ها با هدف اقتصاد مقاومتی، هلدینگ ها را شناسایی کرده و برای رشد و توسعه کشور و تامین نیاز های مالی آن ها، همایش هایی با هدف ارزش آفرینی برای هلدینگ برگزار می کند.

راهنمای جامع ساختار سازمانی در شرکت های هلدینگ

ساختار سازمانی در شرکت‌های هلدینگ باید به نحوی طراحی شود که این شرکت بتواند به بهترین شکل ممکن شرکت‌های زیر مجموعه را مدیریت کرده و اهداف کلی گروه را دنبال کند. در اینجا یک راهنمای جامع برای طراحی ساختار سازمانی در شرکت‌های هلدینگ ارائه می‌شود:

تعیین اهداف استراتژیک

 قبل از هر چیزی، شرکت هلدینگ باید اهداف استراتژیک خود را مشخص کند. این اهداف باید واضح و متناسب با استراتژی‌های کلی گروه باشند. این اهداف باید به شکل مداوم نظارت شوند و در صورت نیاز تغییر کنند.

تقسیم بندی واحدهای کسب و کار

 بر اساس صنعت‌ها و بخش‌های مختلفی که شرکت هلدینگ در آنها فعالیت دارد، واحدهای مختلف کسب و کار برای هر شرکت زیر مجموعه ایجاد می‌شود. این واحدها می‌توانند بر اساس محصولات، خدمات، جغرافیا، یا دیگر معیارهای مرتبط تقسیم شوند.

تعیین سلسله مراتب

 در ساختار سازمانی، باید سلسله مراتب و اختیارات مدیران و واحدها مشخص شود. معمولاً در یک شرکت هلدینگ، هر واحد کسب و کار به یک مدیر اختصاص می‌یابد و مدیران این واحدها به مدیرعامل شرکت هلدینگ گزارش می‌دهند.

تعیین اختیارات مالی

 اختیارات مالی شرکت هلدینگ بسیار مهم است. باید مشخص شود که شرکت هلدینگ چگونه منابع مالی را مدیریت می‌کند، چگونه سرمایه‌گذاری می‌کند و چگونه سود و خسارت‌ها به شرکت‌های زیرمجموعه تخصیص می‌یابد.

تدوین سیاست‌ها و رویه‌ها

شرکت هلدینگ باید سیاست‌ها و رویه‌های مشترکی را برای تمام شرکت‌های زیرمجموعه تعریف کند. این سیاست‌ها ممکن است شامل استراتژی‌های مالی، مدیریت منابع انسانی، بازاریابی، و دیگر حوزه‌ها باشند.

ارتباطات مؤثر

 ارتباطات میان شرکت هلدینگ و شرکت‌های زیرمجموعه بسیار مهم است. باید سیستمی برای ارتباطات داخلی و خارجی تعیین شود تا اطلاعات و تصمیمات به درستی منتقل شوند.

مدیریت ریسک

 شرکت هلدینگ مسئولیت مدیریت ریسک‌های مختلف در سراسر گروه را دارد. باید سیاست‌ها و رویه‌هایی برای تعیین، ارزیابی و کنترل ریسک‌ها ایجاد شود.

پیگیری و نظارت

شرکت هلدینگ باید قابلیت پیگیری و نظارت بر عملکرد شرکت‌های زیرمجموعه را داشته باشد. این شامل استفاده از نرم‌افزارها و سیستم‌های مدیریت عملکرد می‌شود.

تطابق با قوانین و مقررات

 شرکت هلدینگ باید تمام قوانین و مقررات مرتبط با صنایع و بازارهایی که در آنها فعالیت می‌کند را رعایت کند.

همچنین، نیاز است تا ساختار سازمانی با توجه به ویژگی‌ها و نیازهای خاص شرکت هلدینگ شکل‌گیری کند. این راهنما می‌تواند به عنوان یک نقطه شروع برای طراحی ساختار سازمانی در شرکت‌های هلدینگ مورد استفاده قرار گیرد.

قوانین ثبت شرکت هلدینگ

قوانین و مقررات ثبت شرکت‌های هلدینگ به شکلی کلی می‌تواند در هر کشور متفاوت باشد، زیرا این موضوع وابسته به قوانین تجارت، مالی، مالیاتی و سایر قوانین مرتبط با شرکت‌ها و تجارت در آن کشور می باشد.

در ادامه به طور کلی برخی از مراحل و مقرراتی که ممکن است در فرآیند ثبت یک شرکت هلدینگ موردنیاز باشد، ذکر شده است:

تعیین نوع شرکت هلدینگ

 نخستین مرحله در ثبت یک شرکت هلدینگ، تعیین نوع شرکت هلدینگ است. در بسیاری از کشورها، انواع مختلف شرکت‌ها و مقررات آنها وجود دارد که باید با توجه به شرایط و نیازهای خودکشور انتخاب شود. برخی از انواع معمول شرکت‌های هلدینگ شامل شرکت‌های سهامی خاص، شرکت‌های سهامی عام، یا شرکت‌های محدود مسئولیت می‌شوند.

ثبت نام

 برای ثبت شرکت هلدینگ، باید به نام شرکت یک نام مناسب انتخاب کرده و در مراجع ثبتی مربوطه ثبت نام کنید. این نام نباید تکراری باشد و باید با قوانین ثبت شرکت‌ها سازگار باشد.

ترکیب سهام

 شرکت‌های هلدینگ اکثریت سهام یک یا چند شرکت دیگر را در اختیار دارند. بنابراین، باید در مورد ترکیب سهام و سهامداران شرکت‌های زیرمجموعه به طور دقیق اطلاعاتی ارائه کنید.

سرمایه اولیه

 برای تشکیل شرکت هلدینگ، باید سرمایه اولیه مشخص شده را در نظر بگیرید. این سرمایه می‌تواند از طریق سهام‌ها و منابع مالی دیگر تأمین شود.

مدیریت و مدیران

 باید افرادی که به عنوان مدیران یا اعضای هیئت مدیره شرکت هلدینگ عمل می‌کنند، تعیین و اطلاعات آنها را در فرآیند ثبت ارائه دهید.

تعیین اهداف و استراتژی‌ها

 در فرآیند ثبت شرکت هلدینگ، ممکن است لازم باشد اهداف و استراتژی‌های شرکت هلدینگ را برای نظارت و تعیین مسیر کلی شرکت مشخص کنید.

پیشنهاد سهام‌ها

اگر قصد عرضه سهام شرکت هلدینگ در بازار سرمایه دارید، باید اطلاعاتی مرتبط با این پیشنهاد را درخصوص میزان سهام قابل فروش، قیمت پیشنهادی و غیره ارائه دهید.

تاییدها و مجوزها

در برخی موارد، ممکن است برای ثبت شرکت هلدینگ نیاز به تاییدها و مجوزهای خاصی از ادارات مرتبط باشد. این مجوزها ممکن است شامل مجوزهای مالیاتی، مجوزهای فعالیت در صنایع خاص و غیره باشد.

توصیه می‌شود که قبل از شروع فرآیند ثبت یک شرکت هلدینگ، به مشاوران حقوقی و مالی متخصص مراجعه کنید تا اطلاعات دقیقتر و به روزتری در مورد قوانین و مقررات مربوطه در کشور خودتان دریافت کنید.

مراحل ساخت شرکت هلدینگ

 ساخت یک شرکت هلدینگ مراحلی مشخص دارد که در زیر به طور کلی آن‌ها را شرح خواهیم داد:

• تعیین اهداف و استراتژی: در این مرحله، باید اهداف و استراتژی‌های شرکت هلدینگ مورد تعیین قرار گیرد. این شامل تصمیم‌گیری در مورد صنعت‌ها و بخش‌هایی است که شرکت هلدینگ قصد دارد فعالیت داشته باشد، تعیین میزان سهام‌داری در زیرمجموعه‌ها، وضعیت مالی و سرمایه‌گذاری‌های مورد نیاز می‌شود.
• بررسی حقوقی و مالی: در این مرحله، باید اطلاعات حقوقی و مالی مرتبط با ایجاد شرکت هلدینگ را بررسی کنید. این شامل بررسی نیازمندی‌ها و مقررات محلی برای تاسیس شرکت و همچنین برنامه‌های مالی و سرمایه‌گذاری‌های مورد نیاز است.
• تاسیس شرکت مادر (شرکت هلدینگ): پس از تعیین اهداف و بررسی وضعیت حقوقی، باید شرکت مادر (شرکت هلدینگ) را تاسیس کرد. این مرحله شامل ثبت شرکت، تعیین نام، سرمایه اولیه و سهامداران است.
• خرید سهام و کنترل شرکت‌های دختر: یکی از ویژگی‌های اصلی یک شرکت هلدینگ کنترل سهام شرکت‌های زیرمجموعه است. بنابراین، باید سهام شرکت‌های دختر را خریداری و کنترل آن‌ها را به دست آورد.
• مدیریت و استراتژی‌های زیرمجموعه‌ها: در این مرحله، باید برنامه‌ها و استراتژی‌های مدیریتی برای زیرمجموعه‌ها تعیین شود. همچنین، باید برنامه‌های مالی، بازاریابی، توسعه و مدیریت منابع انسانی برای هر شرکت زیرمجموعه مشخص شود.
• بهبود کارایی و سوددهی: یکی از هدف‌های اصلی شرکت‌های هلدینگ بهبود کارایی و سوددهی زیرمجموعه‌ها است. برای این منظور، باید عملکرد و عملیات زیرمجموعه‌ها را مورد بررسی قرار داده و تغییرات لازم را اعمال کرد.
• توسعه و تنوع‌سازی: شرکت‌های هلدینگ معمولاً به دنبال توسعه و تنوع‌سازی در صنایع و بخش‌های مختلف هستند. بنابراین، ممکن است نیاز به تصمیم‌گیری در مورد استراتژی‌های جدید سرمایه‌گذاری و توسعه منابع داشته باشند.
• مانیتورینگ و کنترل: شرکت‌های هلدینگ باید به صورت مداوم عملکرد زیرمجموعه‌ها را نظارت کنند و اطمینان حاصل کنند که هدف‌ها و استراتژی‌های تعیین شده به خوبی پیگیری می‌شوند.
• مدیریت ریسک: مدیریت ریسک یکی از مهم‌ ترین وظایف یک شرکت هلدینگ است. در این مرحله باید مدیریت ریسک‌های مختلف مرتبط با عملکرد زیرمجموعه‌ها و تغییرات بازار را شناسایی، بررسی و مدیریت کنید.
• تهیه برنامه کسب و کار: در این مرحله باید برنامه کسب و کار شرکت هلدینگ را تهیه کنید. این برنامه شامل توضیح در مورد استراتژی‌ها، ساختار سازمانی، منابع مالی، زمینه‌های سرمایه‌گذاری و رویه‌های مدیریتی است.

به‌طور خلاصه، ایجاد یک شرکت هلدینگ به مراحل مختلفی نیاز دارد، از تعیین اهداف و استراتژی تا تاسیس شرکت و کنترل و مدیریت زیر مجموعه‌ها. همچنین، همواره باید با شرایط بازار و فرصت‌های موجود به‌ روز رسانی شود.

انواع شرکت‌های هلدینگ

شرکت‌های هلدینگ ممکن است به انواع مختلفی تقسیم شوند، که اصطلاحاً به آن‌ها "انواع شرکت‌های هلدینگ" گفته می‌شود. برخی از انواع شرکت‌های هلدینگ عبارتند از:

شرکت‌های هلدینگ عمومی (Public Holding Companies)

سهام این نوع شرکت‌های هلدینگ در بورس عمومی معامله می‌شود و دسترسی عمومی به این سهام وجود دارد. این شرکت‌ها ممکن است در اکثر صنایع و بخش‌های مختلف فعالیت داشته باشند.

شرکت‌های هلدینگ خصوصی (Private Holding Companies)

سهام این نوع شرکت‌های هلدینگ، در بازار عمومی معامله نمی‌شود و معمولاً مالکیت آن‌ها به شرکت‌های خانوادگی یا افراد محدود متعلق می‌شود.

شرکت‌های هلدینگ صنعتی (Industrial Holding Companies)

این نوع شرکت‌های هلدینگ دارای زیرمجموعه‌هایی هستند که در یک صنعت خاص فعالیت می‌کنند. مثلاً یک شرکت هلدینگ صنعتی می‌تواند چندین شرکت مرتبط با تولید، فروش یا خدمات در یک صنعت مشخص را کنترل کند.

شرکت‌های هلدینگ مالی (Financial Holding Companies)

این نوع شرکت‌های هلدینگ بیشتر در صنعت‌های مالی و بانکداری فعالیت دارند و ممکن است دارای زیرمجموعه‌های بانکی، شرکت‌های بیمه، شرکت‌های سرمایه‌گذاری و سایر انشعابات مالی باشند.

شرکت‌های هلدینگ ملی (National Holding Companies)

این نوع شرکت‌های هلدینگ به وسیله دولت یا نهادهای دولتی کنترل می‌شوند و به منظور مدیریت و کنترل شرکت‌ها و سهام‌های دولتی استفاده می‌شوند.

شرکت‌های هلدینگ عابر بانکی (Cross-Border Holding Companies)

این نوع شرکت‌های هلدینگ دارای زیرمجموعه‌ها و سهام‌های در کشورها و مناطق مختلف جهان هستند. این شرکت‌ها ممکن است در چندین کشور فعالیت داشته باشند و به صورت چندملیتی عمل کنند.

همچنین، ممکن است شرکت‌های هلدینگ به تنهایی به عنوان یک شرکت والد و مادر عمل کنند یا از یک شرکت هلدینگ بزرگتر به عنوان شرکت هلدینگ اصلی تشکیل شده باشد که زیرمجموعه‌های خود را کنترل می‌کند. این موارد به سبک مدیریت و ساختار سازمانی هر شرکت هلدینگ بستگی دارد.

نمونه‌هایی از شرکت‌ های هلدینگ

در دنیای کسب و کار، بسیاری از شرکت‌های هلدینگ به وسیله شرکت‌های بزرگ و معروف ایجاد شده‌اند. در زیر، نمونه‌هایی از شرکت‌های هلدینگ معروف را آورده‌ایم:

Berkshire Hathaway Inc

این یکی از بزرگ‌ترین و معروف‌ترین شرکت‌های هلدینگ است که توسط وارن بافت، یکی از ثروتمندترین افراد جهان، اداره می‌شود. Berkshire Hathaway دارای زیرمجموعه‌های متنوعی از جمله شرکت‌های بیمه، بانکداری، صنایع، سیستم‌های انرژی و غیره است.

Alphabet Inc

این شرکت هلدینگ تحت مالکیت شرکت مادری به نام Alphabet Inc. قرار دارد. Alphabet مالک گوگل و دارنده سرویس‌های مختلف آن مانند موتور جستجوی گوگل، یوتیوب، اندروید و غیره است.

Johnson & Johnson

این یک شرکت هلدینگ آمریکایی است که فعال در زمینه بهداشت و محصولات دارویی است. زیرمجموعه‌های آن شامل شرکت‌های معروفی همچون Band-Aid و Tylenol می‌شود.

SoftBank Group Corp

این شرکت هلدینگ ژاپنی به عنوان یکی از بزرگترین صندوق‌های سرمایه‌گذاری فعال است و از طریق صندوق‌های خود در شرکت‌ها و استارتاپ‌های مختلف سرمایه‌گذاری می‌کند.

Tata Sons

این یک شرکت هلدینگ هندی است که اکثر شرکت‌های گروه تاتا را کنترل می‌کند. این گروه شامل شرکت‌های مختلفی از جمله تاتا موتورز، تاتا استیل، تاتا مشاوره و غیره است.

ExxonMobil Corporation

این شرکت هلدینگ یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های نفت و انرژی جهان است و به طور فعال در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی فعالیت می‌کند.

این نمونه‌ها تنها چند نمونه از شرکت‌های هلدینگ معروف هستند و هنوز بسیاری از شرکت‌های دیگر از این ساختار در سطح جهانی وجود دارند. هر یک از این شرکت‌ها در زمینه‌ها و صنایع مختلف فعالیت دارند و نقش مهمی در اقتصاد جهانی ایفا می‌کنند.

جمع بندی ای سنج

شرکت هلدینگ یک شرکت مادر است که سهام شرکت‌های دختر را در دست دارد و زیرمجموعه‌ها را مدیریت می‌کند. استراتژی هلدینگ شامل تنوع‌سازی صنایع، بهبود عملکرد و کنترل مرکزی زیرمجموعه‌ها است. مراحل ایجاد شرکت هلدینگ شامل تعیین اهداف، تاسیس شرکت مادر، خرید سهام شرکت‌های دختر و مدیریت ریسک است. استراتژی هلدینگ به توسعه، سوددهی و کنترل زیرمجموعه‌ها کمک می‌کند.

آیا تا به حال اقدام به ساخت یک شرکت هلدینگ کرده اید؟ لطفاً دیدگاه و نظرات ارزشمند خودتان را با ما به اشتراک بگذارید.

سوالات متداول